Management Team Coaching
Managementteams bestehen aus starken Persönlichkeiten, die in ihren Funktionen Einzelverantwortung tragen und gleichzeitig als Team zusammenspielen sollen. Wie bringen diese Persönlichkeiten als geübte Einzelkämpfer ihre Erfahrungen und Überzeugungen ein, so dass alle Potentiale wirken können, statt wie so oft Ursache von Konflikten zu sein? Wie meistern sie diese Herausforderung angesichts des beständigen Wechsels und der Integration neuer Personen?
Managementteams sind heute gefordert, bei Top-Leistungen der einzelnen Mitglieder strikt das Unternehmen als Ganzes, seine Kunden, Strategien und Wettbewerber im Blick zu haben. Für Königreiche, Silodenken und Verharren in „Zuständigkeiten“ ist kein Platz. Gute Managementteams zeichnen sich durch einen hohen Grad an Konflikt- und Konsensfähigkeit aus.
Die Verständigung auf gemeinsame, die Strategie tragende Werte, und die im Prozess wachsende Wertschätzung ist ein wesentlicher Beitrag für eine positive Führungskultur und eine eindeutige Ausrichtung innerhalb des Managementteams und später im Unternehmen insgesamt.
Wie arbeiten wir mit Managementteams zusammen?
Wir nutzen wichtige Herausforderungen der aktuellen Geschäftsvorgänge, um mit den Mitgliedern des Managementteams die wesentlichen Parameter und Prozesse ihrer Kooperation zu bearbeiten und ihre Standards guter Managementpraxis zu definieren. Coaching von Managementteams fokussiert dabei auf die Interaktionen unter den Teammitgliedern und die operativen Prozesse, ihre Funktionalität und ihre Ausrichtung auf die strategischen Ziele des Unternehmens.
Das aus Interviews und Team-Ereignissen gewonnene Bild wird dem Managementteam zurückgemeldet. Anschließend wird es dabei unterstützt, effektive Arbeitsbeziehungen und funktionale Spielregeln zu vereinbaren.
Als besonders wirksam hat sich die Verbindung von Einzel- und Team-Coaching für das Management erwiesen.
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